다가오는 연말, 인사평가가 걱정된다면?
- 등록일 :
- 2021.11.19
- 조회수 :
- 12,260
다가오는 연말, 인사평가가 걱정된다면?
- 목차 -
• 인사평가란?
• 인사평가 이렇게만 작성하면 OK!
• 직원 모두가 만족하는 인사평가 메뉴얼
• MZ세대가 생각하는 인사평가
1. 인사평가란?
우선, 회사는 연말이면 내년의 목표치를 세우고, 올해의 성과 정리를 하느라 바쁠 텐데요.
직원들은 각자의 자리에서 올 한해 자신의 성과에 대해 장황하게 정리하고, 성과를 스스로 알리기 위해 최선을 다합니다.
인사평가란 조직구성원의 능력, 태도, 직무 관련 실적에 대한 장점과 가치를
사전에 설정된 목표나 기준에 맞춰 체계적으로 판단하는 과정을 말해요.
단순히 인사관리를 위한 의사결정의 자료수집보다는
전체 조직의 생산성과 효율성을 극대화하기 위한 '피드백' 과정을 포함한답니다!
2. 인사평가 이렇게만 작성하면 OK!
① 수시로 자신의 업무 성과를 정리, 업데이트 하고 있어라.
일년 동안 눈앞에 떨어지는 일들을 정신없이 처리하다 보면 정작 연말에 성과를 정리해야할 때
자세한 건 기억에 나지 않고 한눈에 알아보기 쉽게 정리할 수 없어 곤란하실 거예요.
[연말 평가 자료 관리 Tip]
- 한해 동안 만들어낸 성과를 객관적으로 보여줄 데이터로 정리해둔다.
- 다른 직원이나 관계사에서 보내준 긍정적인 평가를 파일형식으로 따로 보관해둔다
- 자신의 보고라인에 수시로 성과를 업데이트한다.
② 성과 평가 자료를 다듬는 가이드를 참고하라
- 스스로 생각했을 때 나의 강점이 무엇이라고 생각하는가?
- 그 강점들에 기반해서 올 한 해 동안 할 일이 무엇인가?
- 그 일들을 달성하는데 자신과 다른 사람들이 도움을 줄 수 있는 일이 무엇인가?
위 질문을 스스로에게 던져 노트에 적어보고, 평가 자료 작성 전 가이드를 참고해보세요!
③ 격주, 매달 단위로 아래의 질문들을 스스로에게 던져 진행 상황을 파악하라
- 프로젝트별 얼마나 진행이 되었는가? 예상했던 시간과 예산에서 움직이고 있는가?
- 특히 활성화되고 있는 점은 무엇인가?
- 생각대로 이루어지지 않는 부분은 무엇이며 어떠한 도움이 필요한가?
이렇게 파악한 현재 상태를 매번 타임라인에 기록해둔다면,
올 한해 자신을 평가 받는 자리인 인사평가에서 좋은 결과를 받을 수 있어요!
3. 직원 모두가 만족하는 인사평가 메뉴얼
- 모두가 납득할 수 있는 목표를 정하고 ‘절대평가’를 활용해보세요!
직장인들이 회사 인사평가에 가장 불만족하는 이유로
‘제도의 미흡함과 허술함’, ‘인맥 위주 평가’ 등을 꼽고 있어요!
- 목표 실행에서 생기는 어려움에 대해 주기적으로 ‘피드백’을 주고 받으세요.
절대평가에서 아쉬운 결과를 얻었더라도 피평가자에게
더 나은 평가를 받을 수 있도록 피드백준다면 다음 평가에 대비하는 동기부여를 줄 수 있어요!
- 부하·동료·상급자 서로를 평가하는 ‘다면평가’를 도입해보세요.
위에서 아래로 내려오는 하향식 평가가 아닌 부하 직원이 상급자를,
동료를 자유롭게 평가하는 ‘다면평가’를 통해 객관적인 결과를 도출해낼 수 있어요.
- 평가 결과는 향후 기업 목표 수립에 적극 활용하세요.
인사평가는 단순히 누가 못하는가를 따져 벌을 주는 것이 목적이 아닙니다.
절대평가에서 다소 낮은 평가를 받은 직원들에게는 피드백을 통해 부족한 부분을 개선할 기회를 제공해 주세요!
4. MZ세대가 생각하는 인사평가
공정성에 민감한 MZ세대(밀레니얼+Z세대) 직원이 늘고, 코로나 19로 인해 근무환경이 크게 바뀌면서
인사평가에 관련한 이슈가 화제가 되었어요.
대부분의 MZ세대들은 승진에 대한 큰 욕심보다는, 일과 삶의 안정적인 균형이 잡힌 워라벨을 더 선호하는 것으로 나타났어요!
또 카카오, 삼성전자는 MZ세대의 눈높이에 맞춘 인사제도를 개편해 동료평가제를 도입해
공정성을 높이기 위해 노력하고 있어요.
"그러나, 모두가 100% 공감하는 인사평가는 절대적으로 불가하다는 점!"
여러분은 어떤 생각을 갖고 계신가요~?
알파벳으로 여러분의 한해가 결정나는것은 아니니, 평가를 두려워하지 마세요!
☞ 인사평가는 당당하게, 이직은 신중히! 직장인의 알찬 연말 백서
