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팀원들에게 피드백 소통은 어떤 식으로 하고 있나요?
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@ 모든 회원분들께
팀원들 소수가 업무를 제대로 안 하고 있거나 틀리거나 오처리 나는 경우 피드백을 어떤 식으로 해야할지 고민이에요.
너무 딱딱해도 문제같고 부드러워도 문제 같아요 조언 주세요
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문제의 상황에 대해서 상호 인지를 하고, 그 원인이 프로세스인지 개인인지에 따라 피드백은 달라져야 한다고 봐요.
그 과정에서 일을 이슈 없이 마무리 하기 위해서 지원이 필요한 부분, 신경을 써줘야 하는 부분은 없는지, 현재 일을 진행하는 데 있어서 애로사항은 없는지 우선적으로 팀원의 이야기를 듣고 피드백의 방향성을 수립하고, 그걸 토대로 사람과 일하는 방법을 구분해서 피드백 하고 있습니다.
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